| 编者按：
2009年全球经济依旧在困境中徘徊。在投资拉动和产业振兴规划的刺激下，中国经济明显表现出率先复苏的迹象。
对于身处全球化浪潮中的中国企业来说，2009年无疑是一个变革之年。企业必须以更高的视野来看待生存、竞争和发展环境，必须以变革的勇气突破传统寻求新的价值增长。
面对“后危机”时代，伴随着复苏与振兴步伐的加快，中国企业如何在全球博弈中审时度势找准定位？如何在复杂环境下做出正确的战略选择？如何抓住巨大的本土市场？国际化究竟应该遵循什么样的海外并购策略？如何拓展新的融资渠道？如何创新商业模式？
马云、李东生、郭曼、冯军、陈峰等等，这些《华夏时报》往届CEO高峰论坛上的获奖企业家，并没有在经济危机的重压下倒下，而是将危机当成企业不断升级的机遇，将企业的经营战略做了重大调整，使得企业在危机中稳步前行。
在11月21日—22日《华夏时报》主办的2009年（第三届）CEO高峰论坛上，姚景源、樊纲、王健林、沈文荣、刘永好、向文波等政界、学界和企业家代表共聚一堂，共同探寻经济危机中的企业智慧。
危机始终存在，而此次全球性的经济危机也正在考量着这些中国企业家的经营智慧。
马云：经济危机是一笔“财富”
早在去年7月，阿里巴巴集团董事长马云就在国内率先做出“过冬”的预判。马云在一封题为《冬天的使命》的电子邮件中告诫他的同事，未来几年全球经济有可能进入非常困难时期，“我们准备过冬吧！”马云此言一出，盛夏时节“过冬论”的探讨成为热的话题。后来事实证明马云是对的，这个冬天不仅仅是阿里巴巴一家企业要面对的冬天。
今年2月，马云带领集团10位高管，开始对美国进行访问。马云表示，目前全球经济衰退期正是阿里巴巴扩建公司团队的良机，计划将美国员工规模扩大一倍，期望在美国市场获得更多的订单。
“对我们而言，经济危机是一笔‘财富’。”马云在旧金山表示，“危机使得公司能够从硅谷那里挖来优秀人才。从硅谷招聘优秀工程师来中国，以提高阿里巴巴的市场竞争力，阿里巴巴为准备全球扩张和赢得更多的海外用户，我们已经准备了两年，现在是采取行动的时候了。”
在美期间，阿里巴巴派出的10倍高管与8家美国IT公司进行积极的接触，这其中就包括了EBay、亚马逊、微软等全球顶尖公司。而阿里巴巴集团旗下B2B业务、淘宝、电子支付、阿里软件、雅虎口碑等业务，恰为多方提供了巨大的合作空间，以及多种合作方式的可能。
同期，马云在美国斯坦福大学和总部位于纽约的美国亚洲协会发表主题演讲，在马云看来，这次的经济危机将缔造全新的商业文明。“利用互联网，利用这次经济危机，对全世界的企业来说，是一次很好的机会，重塑商业文明，让企业回到商业原则的基础：客户第一，员工第二，股东第三。重塑商业文明，建立机制、环境、生态链，促进开放、分享、责任、透明、公平的商业环境。”
事实上，阿里巴巴正在努力帮助中小企业抵御经济下滑。在过去的几个月内，阿里巴巴正在增加会员数量，并为客户提供更多的选择，2009年投入3000万美元进行海外推广，从而为中国出口企业提供更好的业务平台。
“淘宝重要的不是商业模式，不是收入，我们还要限制淘宝网的收入，淘宝网要承担社会责任，要创造出100万的就业机会。”马云说。 |
